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Soluções em Recursos Humanos: Gestão de Pessoas e PLR (Participação nos Lucros ou Resultados) |
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Nossas soluções abrangem toda a gama de processos, metodologias, recursos técnicos e metodológicos buscando alta performance na gestão e desempenho dos Recursos Humanos. Focado no negócio e no cliente oferecemos a aplicação de recursos de gestão de recursos humanos dentro dos mais modernos padrões técnicos e psicopedagógicos...
Descrevemos abaixo a gama de serviços disponíveis para Gestão de Recursos humanos:
| Planos de Gestão de Competências: |
Identificar, recompensar e manter os níveis de competências individuais para a manutenção dos índices ideais de performance individual e empresarial |
| Planos de Carreira e Plano Salarial: |
Trabalhos de identificação, análise, definição e classificação da estrutura de cargos/ salários necessária para suportar a estrutura organizacional, hierárquica e funcional da empresa. Formar a base necessária para os planos de remuneração. |
| Sistemas de Recompensas: |
Definição dos modelos a serem aplicados no processo de recompensas, como paga pela aplicação do know-how , técnica ou ciência específica no processo produtivo e administração da empresa, com o objetivo de fixar os talentos através de equilíbrio salarial interno e externo. Propõe segregar as vários modelos de remuneração, competência , variável, indireta(benefícios), e participação nos resultados.
Desenvolvimento e manutenção de Pesquisas Salariais, base de dados de valores de remuneração e benefícios, de forma comparativa com as estruturas de cargos, segregados conforme especialidades, permitindo comparação do cliente com o seu segmento de mercado. |
| Sistemas de Participação nos Lucros e/ou Resultados: |
Desenvolvimento de Projeto de forma participativa a partir de Gestão de Desempenho para Resultados, GDR. Nosso Know How – Como Implementar o PLR de forma Auto Financiável. |
| Sistemas de Benefícios: |
Definição e implantação de sistemas de aposentadoria complementar, sistemas de gestão de planos de saúde, planos próprios ou agregados, relacionados ao sistema de recompensas e às estratégias de fixação dos talentos e competências. |
| Desempenho Organizacional: |
Definição e implantação de modelos e processos para análise de desempenho organizacional, operacional e administrativo. São instrumentos que apoiam o processo de aferição de custos, desempenho e tarifas de serviços, planos de gestão de produtividade, qualidade, ISO 9000 e mudança de cultura organizacional com foco no CLIENTE. |
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